一、高层管理

1. 总经理

（1）战略决策与全面管理

制定公司中长期战略规划，审批年度经营计划及预算。

监督战略执行情况，定期评估业务进展与风险，调整发展方向。

统筹公司资源分配，协调跨部门重大事项（如重大项目审批、组织架构调整）。

主持董事会会议，向董事会汇报经营成果及关键问题。

（2）财务管理

审批年度财务预算、资金使用计划及重大投资方案。

监督财务报表合规性，把控财务风险（如现金流、负债率）。

审批核心财务制度（如成本管控）。

2. 副总经理

（1）根据总经理授权，分管运营中心、商务部等核心业务部门，牵头制定分管领域年度目标。

（2）审核分管部门工作计划，监督执行进度并解决跨部门协作障碍。

（3）跨部门协调

牵头重大项目（如新产品上线、区域市场拓展）的跨部门协作。

定期召开业务协调会，推动职能部门（如财务、人力）与业务部门的高效配合。

二、职能部门

1. 企业发展部

（1）战略规划

行业趋势研究：定期输出市场分析报告，提出业务调整建议（如新兴市场布局）。

战略目标拆解：将公司战略转化为可落地的部门目标及考核指标。

（2）企业改革

流程优化：主导组织架构调整、审批权责梳理（如事业部授权机制）。

创新孵化：推动数字化升级项目（如ERP系统建设）或新业务试点。

（3）业务拓展

新市场开拓：调研潜在合作方（如政府、行业协会），制定合作方案。

投资并购：筛选标的公司，参与尽职调查及谈判。

企业目标管理

年度目标分解：协同副总经理，组织各部门分解年度目标，做好季度、半年度、年度目标的制定与规划。

2. 企业宣传部

（1）品牌建设

制定品牌定位策略（如环保科技形象），统筹VI系统更新及宣传物料设计。

策划大型品牌活动（如行业展会、公益项目）。

（2）市场推广

制定年度营销传播计划，管理媒体投放（如社交媒体、户外广告）。

监测舆情，处理危机公关事件（如产品质量负面新闻）。

（3）公共关系

维护政府、媒体、行业协会关系，争取政策支持（如补贴申请）。

3. 计划财务部

（1）预算与资金

编制月度资金计划，监控现金流，预警资金缺口。

审核合同付款条款，控制应收账款账期。

（2）成本与分析

核算项目成本（如研发、生产），提出降本增效建议。

定期输出经营分析报告（如利润率、费用占比）。

4. 综合管理部

（1）行政事务

固定资产管理：采购、登记、维护办公设备及车辆，并做好对应的档案管理。

会议管理：组织高层例会，记录并督办会议决议。

（2）后勤保障

办公环境维护：安保、保洁、食堂管理等。

差旅服务：制定差旅标准，管理机票酒店预订。

5. 人力资源部

（1）招聘与培训

制定年度编制计划，主导关键岗位招聘（如事业部负责人）。

设计培训体系（如新员工入职培训、管理层领导力课程）。

（2）绩效与员工关系

制定绩效考核方案（如OKR/KPI），组织半年度360度评估。

处理劳动纠纷，做好人事档案管理，组织员工关怀活动（如节日福利、心理健康咨询）。

6. 招投标管理部

（1）标书管理

编制技术标与商务标，确保响应招标文件核心要求。

审核投标文件合规性（如资质证书、盖章签字）。

（2）竞标策略

分析竞争对手报价策略，制定差异化竞标方案。

参与投标答辩，协调技术、商务团队提供支持。

7. 工程管理部

（1）项目实施

规划阶段：审核工程图纸，编制施工计划（如智能回收箱安装工期）。

质量控制：定期现场巡检，验收隐蔽工程（如电路铺设）

（2）安全管理

制定施工安全规范，组织安全培训（如高空作业、用电安全）。

三、业务部门

1. 商务部

（1）大宗业务

大客户开发：重点攻关政府、物业集团等客户，签订框架合作协议。

订单管理：跟踪批量订单交付进度，处理客户投诉（如延迟发货）。

（2）供应链管理

采购管理：建立供应商库，谈判采购价格与账期（如电视、冰箱、空调、洗衣机）。

物流优化：设计配送路线，降低运输成本（如智能回收箱跨省运输，再生资源运输）。

四、专项事业部

1. 智能回收箱事业部

（1）研发模块

硬件迭代：优化回收箱识别精度（如投放识别算法升级）。

软件开发：完善用户端小程序功能（如积分兑换、故障报修）。

（2）运营模块

设备维护：建立全国运维团队，制定巡检周期（如每月1次）。

数据监控：分析设备使用率（如单台日均投递次数），优化布点策略。

（3）营销模块

渠道拓展：签约社区物业、学校，开展地推活动（如垃圾分类积分奖励）。

2. 众易宝平台事业部

（1）研发模块

功能开发：维护众易宝平台日常交易功能、提升系统稳定性（如并发量测试）。

（2）运营模块

用户运营：策划拉新活动（如邀请返利）、做好用户留存管理。

风控管理：监控异常交易（如刷单），封禁违规账户。

（3）营销模块

线上推广：投放信息流广告（如抖音、微信朋友圈），合作KOL直播带货。

线下推广：社区地推，线下布点推广等。

3. 分拣中心

（1）分拣模块

入库验收：按标准抽检产品（如回收箱损坏率），分类登记库存。

（2）仓储模块

库存管理：采用WMS系统监控库存水位，预警滞销品。

配送支持：协调物流公司，确保订单按时出库（如次日达覆盖率≥95%）。